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激励问题的另一方面，是中长期激励问题，包括非上市企业的员工持股，上市公司的限制性股票、股票期权等，还有科技型企业的股权和分红权激励等。“中央对这个问题，从今年开始已经明确，并重点强调作为‘断其一指’来抓。”季晓刚说，各单位要结合本企业实际，用好用足现行的各种激励政策。有政策的要用政策支撑，进试点的要按试点要求办，是“双百企业”（百家中央企业子企业和百家地方国有骨干企业）的，方案已经国务院国有企业改革领导小组办公室备案。基层企业有创新的，可以报集团公司、报国资委特事特批或者备案。

构建校园及周边安全环境文件指出，公安、应急管理等部门要会同教育部门不断完善学校人防、物防和技防安全地方性标准并推进实施。更新和完善学校安全技术防控设施，覆盖本市幼儿园幼儿集体活动区域。相关部门要建立学校安全事项专项认证及采信推广机制，对学校使用的关系学生安全的设施设备、教学仪器、体育器械、餐具食具、校服等，按照国家强制性产品认证或自愿性产品认证规定，做好认证工作，严格控制产品质量。

这6枚空空导弹的挂载配置也是首次公开，此前根据导弹的外形来判断，是我国第四代空空导弹PL-10和PL-15，其中后者还从未在公开场合亮相，这次是首次曝光。PL-10是我国自主研制的国产第四代近距格斗空空导弹，采用目前主流的红外成像制导模式，可以有效区分敌机和热焰干扰弹。PL-10具备大离轴发射能力，可由飞行员佩戴的头盔瞄准具控制发射，实现“看哪打哪”的战术。PL-10采用了推力矢量技术，弹体可承受60G以上的机动过载，从而打击机动性更强的五代机。复杂的气动面设计，和更大的弹体，使得PL-10相比美军最强的AIM-9X有着更好的机动能力和更大的射程。

最为典型的案例就是故宫博物院。2012年，故宫在产品授权、种类及管理等方面进行调整，一年后，在售商品就突破了5000种，销售额达到6亿元。2017年，故宫文创产品的总营业额达到15亿元，这一数字超过了A股1500家上市公司的营收。其他博物馆与景区的衍生品开发营收占比并不多，但多少也能看到衍生品的开发进展，但在乔家大院，几乎看不到文化衍生品。

具体而言，京东希望把自身在零售、物流、金融等行业积累的经验和技术，向整个行业开放。据称，目前，京东已形成近百套多场景、全方位、可快速对外赋能的解决方案。京东希望通过开放技术能力以培养新的收入增长点。11月15日，在京东2019年第三季度财报发布后的投资者电话会议中，刘强东介绍京东2020年整体战略时，特别提到了京东的技术服务收入。

今年1月13日，敏华控股在中期报告中称，截至2018年9月30日止六个月，公司收益同比增加18.60%至54.88亿港元；毛利同比减少0.23%至17.69亿港元；公司权益拥有人应占溢利同比减少16.11%至6.65亿港元。公告称，整体毛利率从上年同期约38.3%下降到约32.2%。