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《华为的冬天》，2001年。九、绩效考核绩效越突出，奖励就越多。华为的利润都是分给员工的。我们希望一般骨干员工的薪酬高于社会可比岗位20%-30%，但是优秀骨干员工可以高出几倍。你看我这二十多年讲话，一贯主张多发钱，发给谁？优秀人员！考核的时候只看结果，不看过程。

建筑业企业创税能力显著增强，对财政的贡献更加突出。上世纪90年代“分税制”改革之后，建筑业企业上缴税金呈快速增长态势，税金总额和人均税额大幅提高。2018年上缴税收7624亿元，比1991年的43亿元增长178倍，年均增速为21.2%；年人均上缴税收从403元增加到13703元 ，增长33倍，年均增速为14%。2018年，建筑业企业缴纳税金占全国税收收入（扣除出口退税）的比重为5.5%，比1991年上升4.1个百分点。

华为决心永不进入信息服务业，把自己的目标定位成一个设备供应商。这在讨论中争论很大的，最后被肯定下来，是因为只有这样一种方式，才能完成无依赖的压力传递，使队伍永远处在激活状态。进入信息服务业有什么坏处呢？自己的网络、卖自己产品时内部就没有压力，对优良服务是企业的生命理解也会淡化，有问题也会推诿，这样企业是必死无疑了。

2。更大力度推动央地数据共享，建立权威高效的数据共享协调机制，2019年再新增拓展1000项共享数据，将直接关系到企业和群众办事、应用频次高的数据优先纳入共享范围，满足30项以上全国普遍性高频政务服务事项的数据共享需求。加快推进“互联网+可信身份认证”平台、全国人口信息社会应用平台等多种网上身份认证能力融合，为全国一体化在线政务服务平台提供统一身份认证支撑。（国务院办公厅、发展改革委、公安部按职责分工负责）

（二）宁强县交通运输局、宁强县道路运输管理所要认真学习《安全生产法》《道路运输管理条例》《城市公共汽车和电车客运管理规定》（交通运输部令2017年第5号）等法律规章，切实履行行业监管责任，落实管行业必须管安全的相关要求。加强日常监管，督促企业认真落实安全生产主体责任，认真落实各项安全管理政策法规规定，加大隐患排查治理力度，确保隐患排查不留死角。要举一反三，研究强化工作措施，进一步加强道路交通安全监管，并跟踪督促企业落实各项事故整改措施。

（三）建议给予党政纪处分人员1、宁强公交分公司监控管理员洪洋洋当班对唐科军未按照操作规范安全驾驶的问题未及时发现和警示，建议汉中市汽车运输总公司宁强公交分公司将其调离原工作岗位并按照公司有关规定给予经济处罚。2、宁强客运公司公交科科长王经波，具体负责宁强公交分公司业务工作，职责履行不到位，未严格按照“管业务必须管安全”要求排查整改公交分公司安全隐患，公交客运源头安全管理缺失，建议汉中市汽车运输总公司宁强客运公司给予其撤职处理。