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3写道这里，我大概梳理一下我对刘辉投资特点的总结：其一，自上而下的投资选手，而非精选个股的投资选手，也非交易性选手，持仓相对比较稳定，换手率不高。其二，从持股特征来看，刘辉偏好小市值，或者说相对冷门的股票。以银华内需精选去年四季度的重仓股为例，很多股票今年以来有了很大的涨幅，但是市值依然小于100亿。

3/4区杰克·琼斯 VS 奈吉尔·邦德周跃龙 VS 陈喆尼尔·罗伯逊 VS 罗比·威廉姆斯马丁·古尔德 VS 山姆·克雷吉哈姆扎·阿克巴 VS 里奇·沃顿马修·史蒂文斯 VS 斯图尔特·宾汉姆马克·乔伊斯 VS 格雷姆·多特克里斯·韦克林 VS 肖恩·墨菲

还有一个难题，不管是“一带一路”国家还是中国都面临着这么一个问题，绿色基础设施投资成本高、收益低。资本是逐利的行为，只讲环境可持续性，如果没有商务可持续性，资金肯定不会流向绿色投资项目的。绿色效益如何内部化？周所长也讲到了这个问题，在成本内化的同时如何把绿色效益量化？环境效益货币化，把它变为我们投资收益，合理核算在我们投资成本里面，这就是我们面临的障碍。如果你要解决这个障碍，才能够吸引更多的资本、资金投向绿色产业、绿色项目。

从全景网络2017年的业绩表现来看，维权式营销虽然能给公司带来一定收入增长，但是随之而来的是相关研发费用和人工成本的增加，实际上，维权式营销的模式并未对公司贡献太大的收益。在2017年，全景网络新组建了法务维权团队，拓展了其维权式营销模式，通过图片版权跟踪维权的方式带来图片收入以及图片维权收入增加2140.5万元，但是公司那一年却转盈为亏，净亏损329.57万元，同比下降了162.94%，公司表示亏损的原因是为开展维权式营销组成新团队，员工人数量比上年增加62人，人员成本、办公房屋租赁成本导致了营业总成本增长6.09%。

国内一些动画同行用短周期的投资心态运营长周期业务，其实是不当的配比，虽然东方梦工厂经历过重新改造适应中国国情，但未来对于品质化内容投入，依旧会保持稳健长期的投入。Q：东方梦工厂的模式是否具有不可复制性？朱承华：近年来，好莱坞顶级动画公司走向集聚，顶级动画制片资源集中在迪士尼和环球两家，动画领域行业整合完毕，现在再想成立合资公司难上加难，因此东方梦工厂诞生在特殊的窗口期；其次，美国市场已经证明，当动画电影市场趋于稳定，必会形成2-3家大型头部动画公司的局面，相应的历史进程会在未来五年发生在中国，当国产动画电影比例占到大盘的15%-20%， 全年的窗口期动画电影占到3-4部，五年里当中国动画电影公司会在群雄逐鹿后，尘埃落定到形成两到三家的头部公司。

“此外，我国出口企业不仅可以选择内销市场和其他国家出口市场进行对冲，而且还会有企业库存周期进行源头化解。”王昌林说。从需求侧看，随着我国国内消费市场不断拓展，对高端商品的需求不断增加，美国对我国加征关税的产品可以部分转向内销。此外，考虑到国内宏观经济稳中向好、企业效益持续改善、物价水平低位运行等积极因素，预计我国金融市场也将稳定运行。